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Cette formation vous offre l’opportunité de perfectionner vos compétences en gestion d’agence d’architecture.
Public concerné
Directeur d’agence
Prérequis
Diriger une équipe
– Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager d’agence.
– Explorer les compétences et les qualités nécessaires pour être un manager efficace.
– Techniques de communication efficace en tant que manager.
– Principes du leadership et de la motivation d’une équipe.
– Stratégies pour gérer efficacement le temps et les priorités.
– Équilibrer les tâches opérationnelles et la gestion d’équipe.
– Processus de recrutement et de sélection des nouveaux membres d’équipe.
– Intégration et formation des nouveaux employés.
– Identification des besoins de formation de l’équipe.
– Mise en place de plans de développement professionnel.
– Évaluation des performances des membres de l’équipe.
– Feedback constructif et établissement d’objectifs.
– Élaboration d’un plan stratégique pour l’agence.
– Alignement des objectifs avec la vision globale de l’entreprise.
– Compréhension des principes financiers pour gérer efficacement le budget de l’agence.
– Contrôle des coûts et optimisation des ressources.
– Techniques de gestion de projet pour assurer la réussite des initiatives.
– Amélioration continue des processus pour une efficacité maximale.
– Stratégies pour maintenir des relations positives avec les clients.
– Gestion des attentes et résolution des problèmes.
– Identifier et gérer les conflits au sein de l’équipe.
– Approches pour résoudre les conflits de manière constructive.
– Encourager l’innovation et l’adaptation aux changements.
– Stimuler la créativité au sein de l’équipe.
– Réflexion sur les compétences personnelles à développer en tant que manager.
– Planification de développement personnel.
– Évolution des responsabilités du manager d’agence dans un contexte en évolution.
– Préparation à prendre des responsabilités plus larges.
– Développement de compétences de leadership avancées.
– Utilisation de l’influence pour diriger l’agence vers le succès.
La formation sera interactive et pratique, mêlant des présentations théoriques, des études de cas concrets et des discussions en groupe. Les participants auront l’occasion de travailler sur des exercices pratiques pour appliquer les concepts appris et de partager leurs expériences en gestion d’agence.
Diriger une agence d’architecture nécessite des compétences en gestion tout aussi pointues que celles en conception. Cette formation vous offre une plongée approfondie dans les stratégies et les pratiques de gestion spécifiques à ce domaine, vous permettant de faire prospérer votre agence tout en maintenant une qualité de conception exceptionnelle.
Gestion Stratégique pour Agences Architecturales :
Gestion Opérationnelle au Quotidien :
Équilibrer la Créativité et la Gestion :
Gérer la Croissance et l’Expansion :
Avantages de la Formation :
Conclusion :
Cette formation vous offre l’opportunité de perfectionner vos compétences en gestion d’agence d’architecture, en vous équipant des stratégies et des pratiques nécessaires pour assurer la croissance, la rentabilité et la qualité de conception exceptionnelle. En équilibrant avec succès la créativité architecturale et la gestion d’entreprise, vous êtes prêt à conduire votre agence vers de nouveaux sommets.
3 jours
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