Je me souviens de cette DRH croisée lors d’un atelier que j’animais sur la motivation au travail. Elle m’a confié, en aparté : « Je dirige une équipe brillante, mais j’ai perdu le sens. Je fais bien mon travail, mais je ne sais plus pourquoi. » Cette phrase m’a marqué. Elle résume à elle seule ce que vivent tant de cadres dirigeants. C’est précisément là que le concept d’Ikigaï peut faire une différence.
L’Ikigaï : un outil puissant pour retrouver le sens
Qu’est-ce que l’Ikigaï ?
Originaire du Japon, l’Ikigaï désigne « ce qui fait que la vie vaut la peine d’être vécue ». C’est la jonction entre ce que vous aimez, ce en quoi vous êtes doué, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi vous pouvez être payé. Pour les dirigeants, cette approche permet de réaligner leur mission professionnelle avec leurs valeurs profondes.
Pourquoi intégrer l’Ikigaï en leadership ?
Un leader qui connaît son Ikigaï incarne un cap clair. Il inspire confiance, mobilise plus aisément et prend des décisions alignées. J’ai pu le constater avec des responsables formation que j’accompagnais : ceux qui avaient identifié leur Ikigaï étaient nettement plus résilients face aux transformations. Ils savaient pourquoi ils se levaient le matin.
Identifier son Ikigaï pas à pas
1. Explorer ses motivations profondes
Qu’est-ce qui vous fait vibrer dans votre métier ? Dans quels moments êtes-vous pleinement engagé ? Commencez par noter ces éléments. Ils constituent souvent le cœur de votre Ikigaï.
2. Croiser compétences, plaisir, utilité et rémunération
Faites le point sur vos talents, vos sources de plaisir, les besoins que vous contribuez à satisfaire et les éléments pour lesquels vous êtes rémunéré. Le croisement de ces quatre dimensions révèle votre Ikigaï.
3. Tester et ajuster
Votre Ikigaï n’est pas figé. Il évolue avec le temps. Je recommande souvent d’en faire un outil de dialogue avec son équipe ou son coach. C’est aussi un bon levier de remobilisation lors des bilans professionnels.
L’Ikigaï comme levier de leadership durable
Donner du sens à l’action collective
Un dirigeant qui agit à partir de son Ikigaï donne une direction cohérente. Il est plus à même d’éclairer ses équipes sur le « pourquoi » des projets. Ce sens partagé renforce la motivation et la fidélisation.
Faire face à la complexité avec ancrage
Le monde du travail est incertain, complexe, parfois déroutant. Retrouver son Ikigaï, c’est s’offrir un socle personnel solide pour naviguer avec lucidité. C’est ce que m’a partagé un responsable RH après une formation ACANT : « J’ai renoué avec ma mission, et ça a transformé ma façon de diriger. »
Inspirer par l’authenticité
Nous vivons une époque où les collaborateurs attendent des dirigeants sincères, ancrés, capables d’incarner un sens au travail. L’Ikigaï, loin d’être un gadget développement personnel, devient une boussole stratégique pour un leadership inspirant.
En conclusion : un chemin de transformation
Trouver son Ikigaï, ce n’est pas ajouter une tâche à sa to-do list. C’est initier une démarche introspective qui transforme durablement la posture de dirigeant. Chez ACANT, nous faisons le pari que les leaders de demain seront ceux qui savent pourquoi ils dirigent.
