ACANT Organisme de formation - cabinet de conseil et de médiation
ACANT : créer, conseiller, transformer
ACANT, c’est 3 manières de transmettre un savoir :
– Formation
– Médiation
– Conseil
Chez Acant, nous pensons que la formation et le conseil consiste à activer le potentiel créatif et professionnel de chacun.
Nous concevons des expériences sur mesure, inclusives et ancrées dans la réalité des métiers, pour transformer durablement les compétences.
Former, conseiller, animer : trois gestes pour une ambition commune — libérer les potentiels et transformer les pratiques par des expériences humaines, créatives et technologiques.
Notre action repose sur trois piliers :
Former avec des parcours hybrides, engageants et impactants ;
Conseiller les équipes formation et les directions dans leurs projets de transformation pédagogique ;
Animer des ateliers créatifs et des dispositifs collaboratifs pour favoriser l’intelligence collective, l’innovation et le passage à l’action.
Nous plaçons l’expérience humaine au cœur de chaque projet, en croisant les apports des sciences de l’éducation, de l’art et du design.
Ce que nous faisons
Nous accompagnons nos clients en combinant formation, conseil et innovation pédagogique.
Formations hybrides : en présentiel, en ligne, en asynchrone — toujours adaptées au terrain.
Conseil : audit, ingénierie de dispositifs, accompagnement stratégique.
- Médiation culturelle et artistique : Ateliers, Animation, visite …
Programmes phares :
« Comme un artiste », une série de formations en management inspirées du processus de création artistique ;
Ateliers de facilitation, coaching d’équipes, exploration créative.
Notre signature
Acant se distingue par des méthodologies originales et des pratiques agiles :
Art Thinking / comme un artiste : pour apprendre à penser comme un·e artiste, affirmer sa singularité, expérimenter, développer des solutions singulières et faire face à l’improbable.
Design Thinking & intelligence collective : co-construire des solutions à partir des besoins réels des usager et s’appuyer sur la dynamique de groupe pour faire émerger des solutions.
Gamification & Storytelling : jeux de rôles, jeux de plateau, jeux numériques pour apprendre autrement, ancrer les savoirs et engager les stagiaires.
- Intelligence Artificielle (IA) : utilisation de l’IA pour analyser les besoins des apprenants, personnaliser les parcours et offrir une expérience d’apprentissage adaptative.
Chaque intervention est pensée comme une expérience transformatrice, concrète et engageante.
Notre impact : Des effets qui font sens
Former, c’est laisser une trace. Nous mesurons l’impact sur les pratiques, les postures, les collectifs.
Taux de satisfaction : 9,04 / 10
Recommandation : 100 %
Évaluation continue : par les participants, les structures, et les retours terrain
Quelques témoignages concernant nos formations :
« J’appréhendais d’animer ce genre de rencontres. Le stage m’a permis de prendre confiance et de « dédramatiser » la chose. » Noémie T.
« Formatrice très dynamique qui connait bien son sujet » Isabelle G.
« Formation rassurante qui incite à considérer l’IA comme un outil permettant de mieux gérer les tâches répétitives ou trop lourdes – Plutôt à utiliser pour des tâches techniques que créatives » Anon.
Missions de conseil : des projets sur mesure
Développer les coopérations au sein d’un réseau départemental
Construire une politique documentaire intercommunale
Demande
Une BDP souhaite renforcer la coopération entre bibliothèques de son réseau au-delà du prêt de documents, en créant des dynamiques collectives et durables.
Analyser
- Recueil des attentes via questionnaires et entretiens
- Cartographie du territoire
- Analyse des freins à la coopération
Expérimenter
- Organisation de journées d’ateliers collaboratifs
- Tests d’actions communes : animation, formation croisée, outils partagés
Pérenniser
- Formalisation de bonnes pratiques et d’outils mutualisés
- Mise en réseau thématique des bibliothèques
Demande
Une intercommunalité de bibliothèques de tailles diverses souhaite formaliser une politique documentaire commune, en respectant les spécificités locales et les ressources existantes.
Analyser
- Diagnostic partagé des pratiques documentaires
- Entretiens avec les équipes
- Identification des enjeux : équilibre des fonds, visibilité des choix
Expérimenter
- Ateliers de co-construction avec les équipes des bibliothèques
- Élaboration collective de critères, grilles et orientations
- Tests d’outils pour la gestion partagée des collections
Pérenniser
- Rédaction d’un document-cadre évolutif
- Mise en place d’une gouvernance de la politique documentaire
A l’origine d’ACANT
Isham Fleury, fondateur d’ACANT, place la créativité, l’écoute et l’innovation au cœur de son approche. Après 10 ans d’expérience dans le e-learning, il a choisi de poursuivre le développement de ses activités en créant ACANT, cabinet de conseil spécialisé dans les secteurs de la culture, de l’éducation et de la transformation des organisations.
Il a conçu des MOOC, des webséries, des formations en salle et à distance, tout en accompagnant des équipes et des structures dans leurs projets stratégiques : diagnostics, refontes de dispositifs, démarches de coopération.
Aujourd’hui, il dirige ACANT avec une conviction forte : former, conseiller et animer sont trois leviers complémentaires pour révéler les potentiels, transformer les pratiques et accompagner les transitions professionnelles et collectives.
Ils nous ont fait confiance :
- Formation
- Médiation
- Idéation
