Formation innovation : Innover comme un artiste

Introduction – L’innovation (40 min)

Objectif : Comprendre les fondements de l’innovation et les enjeux associés.

Conférence (40 min) :

• Les valeurs clés et les défis mondiaux.
• Défis de déploiement dans des contextes locaux.
• Posture de leadership entrepreneurial en environnement incertain.
• L’intérêt d’une approche artistique dans l’innovation managériale.

Détournement – Repenser par la transposition (1h50)

Objectif : S’approprier les méthodes du détournement créatifs inspirés de l’art et du design.

Conférence (20 min) :

• Le détournement dans l’art (Duchamp, Warhol).
• Le détournement stratégique dans le business : cas WeWork, cas Alessi.

Atelier (1h30) :

• Consigne : « Détournez en poussant à l’extrême ».
• Travail en sous-groupes avec contraintes créatives.
• Création d’un « monstre » : structure conceptuelle originale mais non finalisée, issue du détournement.

Donner – Créer une communauté apprenante (1h + déjeuner)

Objectif :Développer son intelligence sociale et construire un réseau de collaboration durable par la pratique du don contre-don et la consolidation d’un scenius.

Conférence (20 min) :

• Comprendre les dynamiques de coopération dans les organisations.
• La pratique du don contre-don : fondements anthropologiques et applications concrètes dans les environnements professionnels.
• Scenius et communautés apprenantes : comment faire grandir l’intelligence collective par l’échange et le soutien mutuel.
• Atelier (40 min) :
• Consigne : « Troquez ».
• Travail en sous-groupes avec contraintes.
• Débrief en groupe

Destruction – Déconstruire pour reconstruire autrement (2h30)

Objectif : Explorer les limites de  son monstre et intégrer la critique, le droit à l’échec, l’adaptation agile.

Conférence (20 min) :

• Déconstruction artistique (cas Picasso).
• Déconstruction : cas Netflix [business] & organisation [Amazon].
• Le pouvoir du désapprentissage et de la critique constructive.

Atelier (2h10) :

• À partir du « monstre » précédemment imaginé, le pousser à ses limites.
• Techniques subversives : inverser, déconstruire, amplifier.
• Question-clé : “Et si cette stratégie devenait ingérable ? Où cela nous mènerait-il ?”

Présentation des monstres en pair à pair (30 min)

Disposer – Incarner et transmettre (30 min)

Objectif : Savoir transmettre sa vision stratégique de manière engageante et sensible.

Conférence (20 min) :

• L’art de la présentation performative : le cas des artistes et des designers.
• Expérience client et collaborateur : un récit incarné.
• Rendre la stratégie tangible : storytelling stratégique.

Atelier (10 min) :

Analyse de ses propres pratiques