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Management d’équipe : Développer des compétences pour un leadership efficace et bienveillant

Le management d’équipe est un élément clé de la réussite organisationnelle. En développant des compétences en leadership efficace et bienveillant, vous serez en mesure de favoriser la communication et la collaboration, de développer le potentiel individuel, d’encourager l’innovation et la créativité, et de renforcer la cohésion d’équipe.

– par Isham Fleury –

Objectifs

• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager de proximité dans l’organisation.
• Acquérir des compétences en communication et en gestion des relations pour favoriser la collaboration et l’engagement des collaborateurs.
• Développer des compétences en gestion du temps, des priorités et des ressources pour assurer l’efficacité opérationnelle.
• Promouvoir un environnement de travail positif et bienveillant pour le développement et le bien-être des collaborateurs.

Public concerné

toute personne avec des fonctions de management

Prérequis

Aucun prérequis

Programme

Rôle et compétences du manager d’équipe

  • Rôle du manager de proximité et de ses responsabilités
  • Les compétences en communication interpersonnelle.
  • Styles de leadership et adaptation

Communication et collaboration efficaces pour le management d’équipe

  • La communication assertive.
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes.
  • Développement de compétences en écoute active et en feedback constructif.

Gestion opérationnelle et développement des collaborateurs

  • Gestion du temps, des priorités et des ressources pour assurer l’efficacité opérationnelle.
  • Les besoins de développement des collaborateurs et mise en place de plans d’action individuels.
  • Créer d’un environnement de travail positif et bienveillant.

Développement du leadership et suivi de son management d’équipe

  • Autodiagnostic des compétences de leadership et de management d’équipe
  • Plan d’action personnel pour développer ses compétences de manager de proximité.
  • Suivi et évaluation des progrès réalisés dans le développement du leadership.

Méthodes pédagogiques

Apport théorique, exercices pratiques avec mise en situation, échange et débat avec les formateur.trices.

Description

Imaginez-vous en tant que manager de proximité dans une équipe dynamique au sein de la fonction publique. Vous êtes confronté à des défis quotidiens, allant de la gestion des priorités à la résolution de conflits. Pour exceller dans ce rôle, il est essentiel de posséder des compétences solides en management. C’est là qu’intervient la formation en management d’équipe, conçue spécialement pour les agents de la fonction publique territoriale, d’État ou hospitalière souhaitant améliorer leur leadership et optimiser la performance de leur équipe.

Comprendre le Rôle et les Responsabilités du Manager de Proximité

Définir les missions du manager de proximité

Le manager de proximité joue un rôle crucial au sein de l’organisation. Il est responsable de la supervision directe des collaborateurs, de la coordination des tâches et de la garantie de l’atteinte des objectifs. Cette formation permet aux participants de bien cerner leurs responsabilités, allant de la gestion des ressources humaines à la mise en œuvre des stratégies organisationnelles. En comprenant pleinement leur rôle, les managers peuvent mieux orienter leurs équipes et assurer une gestion fluide et efficace.

Acquérir des compétences en communication interpersonnelle pour le management d’équipe

Une communication efficace est au cœur du management d’équipe. La formation met l’accent sur le développement des compétences en communication interpersonnelle, essentielles pour favoriser un environnement de travail collaboratif. Les agents apprendront à utiliser une communication assertive, à pratiquer l’écoute active et à donner un feedback constructif. Ces compétences permettent de renforcer les relations au sein de l’équipe et de résoudre les malentendus de manière proactive.

Développer des Styles de Leadership Adaptés pour le management d’équipe

Adapter son style de leadership selon les situations

Chaque équipe est unique et nécessite un style de leadership adapté. Cette formation explore différents styles de leadership, tels que le leadership participatif, autoritaire ou délégatif, et apprend aux managers à les adapter en fonction des situations et des besoins de leur équipe. En maîtrisant ces styles, les managers peuvent motiver leurs collaborateurs, encourager l’innovation et améliorer la performance globale de l’équipe.

Gestion des conflits et résolution de problèmes

Les conflits sont inévitables dans toute organisation. La formation offre des techniques efficaces pour gérer les conflits et résoudre les problèmes de manière constructive. Les agents apprendront à identifier les sources de conflits, à faciliter le dialogue entre les parties concernées et à trouver des solutions équilibrées qui respectent les intérêts de tous. Une gestion proactive des conflits contribue à maintenir un climat de travail positif et à prévenir l’escalade des tensions.

Gestion Opérationnelle et Développement des Collaborateurs

Optimiser la gestion du temps et des priorités

La gestion du temps et des priorités est essentielle pour assurer l’efficacité opérationnelle. Cette formation propose des outils et des méthodes pour aider les managers à organiser leur travail et celui de leur équipe de manière optimale. Les participants apprendront à identifier les tâches prioritaires, à déléguer efficacement et à utiliser des techniques de gestion du temps pour maximiser la productivité.

Développer le potentiel des collaborateurs

Un bon manager sait reconnaître et développer les compétences de ses collaborateurs. La formation aborde les stratégies pour identifier les besoins de développement des membres de l’équipe et mettre en place des plans d’action individuels. En investissant dans le développement professionnel de leurs collaborateurs, les managers favorisent la croissance personnelle et renforcent la performance collective de l’équipe.

Promouvoir un Environnement de Travail Positif et Bienveillant

Créer une atmosphère de travail harmonieuse

Un environnement de travail positif est crucial pour le bien-être et la motivation des collaborateurs. La formation enseigne aux managers comment promouvoir une culture de bienveillance et de respect mutuel. En mettant en place des pratiques inclusives et en valorisant les contributions de chacun, les managers peuvent créer un climat de travail agréable et stimulant.

Encourager l’innovation et la créativité

L’innovation et la créativité sont des moteurs essentiels de la performance organisationnelle. Cette formation encourage les managers à instaurer un climat où les idées nouvelles sont valorisées et où les collaborateurs se sentent libres de proposer des solutions innovantes. En favorisant un environnement propice à la créativité, les équipes peuvent trouver des moyens novateurs pour atteindre leurs objectifs.

Développement du Leadership et Suivi

Autodiagnostic des compétences de leadership

La formation inclut des sessions d’autodiagnostic permettant aux managers d’évaluer leurs propres compétences en leadership. Cet exercice introspectif aide à identifier les points forts et les axes d’amélioration, facilitant ainsi un développement personnel ciblé.

Élaborer un plan d’action personnel

À l’issue de la formation, chaque participant est invité à élaborer un plan d’action personnel pour développer ses compétences de manager. Ce plan inclut des objectifs concrets et des étapes à suivre pour atteindre une maîtrise accrue du leadership et de la gestion d’équipe.

Suivi et évaluation des progrès

Le suivi des progrès réalisés est une composante essentielle de la formation. Les agents bénéficient d’un accompagnement continu pour évaluer l’efficacité de leurs nouvelles compétences et ajuster leurs stratégies de management en fonction des retours et des résultats obtenus.

Conclusion : Investir dans votre Compétence en Management d’Équipe

La formation en management d’équipe est une opportunité précieuse pour les agents de la fonction publique souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et optimiser la performance de leurs équipes. Grâce à une approche méthodologique et à l’expertise des formateurs, cette formation garantit une préparation efficace et une acquisition durable des compétences nécessaires pour exceller dans vos missions. Investissez dans votre développement professionnel et assurez-vous une carrière enrichissante et réussie au sein de la fonction publique.

Durée de la formation

2 jours

Tarifs

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