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L'histoire du design thinking : de ses origines à son impact contemporain

– par Isham Fleury –
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Atelier design thinking

On utilise souvent des concepts, des mots dans leur acception actuelle. C’est normal. Cependant, il est toujours intéressant de voir d’où ils viennent, comment ils ont été construit à quelle époque … Aujourd’hui, nous allons nous interesser au Design thinking

Les origines du design thinking

C’est une approche de résolution de problèmes qui trouve ses racines dans les domaines du design et de l’innovation. Son développement a été influencé par diverses disciplines telles que l’ingénierie, la psychologie et les sciences sociales. Bien que le terme « design thinking » soit relativement récent, les principes qui sous-tendent cette approche existent depuis plusieurs décennies.

Son utilisation au cours des années, s’est démocratisé et maintenant la plupart des organisations ont intégré tout ou partie des concepts et des outils du design thinking.

L’évolution du design thinking

Il a émergé dans les années 1960 et 1970, notamment grâce aux travaux du designer Horst Rittel et de l’architecte Christopher Alexander. Ces penseurs ont développé des méthodologies axées sur la compréhension des problèmes complexes et la création de solutions innovantes.

Dans les années 1990, il a été popularisé par des institutions telles que l’Université de Stanford et l’agence de design IDEO. L’accent était mis sur l’application du design thinking à des problèmes de plus en plus variés, allant de la conception de produits aux services et aux expériences utilisateur.

Au fil du temps, le design thinking a évolué pour devenir une approche holistique et itérative, intégrant des éléments tels que l’empathie, la collaboration, la créativité et la résolution de problèmes. Il a été adopté par de nombreuses entreprises et organisations à travers le monde pour stimuler l’innovation et améliorer leur capacité à s’adapter aux changements.

Les principes clés du design thinking

Il repose sur plusieurs principes fondamentaux qui guident son application.

Voici quelques-uns des principes clés :

Centré sur l’humain : il met l’accent sur la compréhension des besoins et des motivations des utilisateurs. Il s’agit de développer une empathie profonde envers les utilisateurs et de concevoir des solutions qui répondent à leurs attentes et à leurs problèmes.

Approche itérative : il adopte une approche itérative et non linéaire. Il encourage les concepteurs à expérimenter, à tester et à ajuster leurs idées au fur et à mesure du processus. Pour cela, il tire parti des retours d’utilisateurs et en améliorant continuellement les solutions proposées.

Pensée divergente et convergente : il encourage la pensée divergente, c’est-à-dire la génération d’un large éventail d’idées et de perspectives. Il favorise ensuite la pensée convergente pour sélectionner les meilleures idées et les affiner davantage.

Collaboration et multidisciplinarité : il valorise la collaboration entre les différentes parties prenantes. Les équipes multidisciplinaires travaillent ensemble. Elles doivent apporter des perspectives variées et favoriser l’innovation.

Prototypage rapide : il encourage la création de prototypes rapides pour tester et valider les idées. Cela permet d’obtenir des retours rapides des utilisateurs et de réduire les risques liés à la mise en œuvre de solutions.

Le design thinking a un impact très positif sur les organisations qui l’utilise. Par exemple, 71% des entreprises qui l’utilisent estime que cela a eu un impact positif sur la culture des équipes et 69% que cela a pemis d’améliorer les processus d’innovation. Enfin plus important 48% pense que cela les a rapproché de leurs clients (source : https://www.cairn.info/revue-i2d-information-donnees-et-documents-2017-1-page-50.htm)

Pour résumé l’histoire du design thinking

L’histoire du design thinking remonte à plusieurs décennies et a connu une évolution significative. C’est devenu une approche largement adoptée dans de nombreux domaines. Il offre une approche innovante et centrée sur l’humain pour résoudre les problèmes complexes. En intégrant les principes clés du design thinking, les entreprises et les organisations peuvent stimuler leur capacité d’innovation et développer des solutions pertinentes et efficaces.

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Aller au contenu principalAller à la barre d’outils Menu À propos de WordPress Acant 88 mises à jour disponibles 00 commentaire en modération Créer Bonjour, Isham Fleury Se déconnecter Modifier la page Modifier avec Elementor Essential Blocks Enregistrer le brouillon Publier La Technique du "Build Your Own" en Design Thinking : Encourager l'Innovation Collaborative Le Design Thinking est une approche qui favorise l'innovation centrée sur l'utilisateur et encourage la créativité pour résoudre les problèmes complexes. Une technique puissante dans le cadre du Design Thinking est le "Build Your Own" (Construisez le vôtre), une approche qui stimule l'innovation collaborative en engageant les participants dans la création concrète de solutions. Dans cet article, nous explorerons en détail la technique du "Build Your Own" en Design Thinking et son rôle dans la génération d'idées novatrices. Comprendre le Concept du "Build Your Own" Le concept du "Build Your Own" repose sur l'idée que les participants sont plus susceptibles d'engager leur créativité et leur réflexion lorsque l'on leur donne la possibilité de construire quelque chose de tangible. Cela peut être un prototype, un schéma, ou même une maquette. Cette approche diffère des méthodes traditionnelles où les idées sont uniquement discutées verbalement. En engageant les participants dans une activité pratique, le "Build Your Own" permet de concrétiser les concepts abstraits en solutions tangibles. Les Étapes du Processus "Build Your Own" Définition du Problème et Brainstorming Initial : Avant de se lancer dans la création, il est essentiel de définir clairement le problème à résoudre. Organisez une session de brainstorming pour générer des idées initiales. Sélection d'une Idée : Une fois que vous avez un éventail d'idées, choisissez-en une à développer davantage. Assurez-vous qu'elle soit alignée sur les besoins des utilisateurs. Création du Prototype : Avec l'idée sélectionnée, les participants commencent à créer un prototype ou une maquette. Cela peut être fait à l'aide de matériaux simples tels que du papier, du carton, ou même des outils de modélisation numérique. Collaboration et Itérations : Encouragez la collaboration entre les participants pendant la création. Les idées peuvent évoluer et se transformer à mesure que le prototype prend forme. Soyez ouvert aux ajustements et aux améliorations. Présentation et Feedback : Une fois que les prototypes sont achevés, chaque groupe ou participant présente sa création. Cela permet de recueillir des feedbacks constructifs et d'explorer de nouvelles perspectives. Les Avantages du "Build Your Own" Engagement Actif : Les participants sont plus engagés lorsqu'ils sont impliqués dans une activité pratique. Cela stimule leur créativité et leur permet de contribuer activement. Visualisation Concrète : Créer un prototype tangible permet aux participants de mieux visualiser l'idée. Cela peut aider à identifier les aspects à améliorer et à susciter de nouvelles idées. Communication Améliorée : Les prototypes sont des outils de communication puissants. Ils facilitent la compréhension entre les membres de l'équipe et avec les parties prenantes. Itérations Rapides : Les prototypes peuvent être rapidement modifiés et adaptés. Cela encourage l'expérimentation et l'exploration de différentes voies. Mise en Pratique du "Build Your Own" Sélectionnez une Idée : Choisissez un problème spécifique à résoudre et rassemblez une équipe multidisciplinaire. Créez un Prototype : Utilisez des matériaux simples pour créer un prototype ou une maquette de votre solution. Partagez et Échangez : Présentez les prototypes créés et encouragez les discussions constructives au sein de l'équipe. Itérez et Améliorez : Utilisez les feedbacks pour itérer sur le prototype. Réalisez des ajustements et des améliorations selon les besoins. En conclusion, la technique du "Build Your Own" en Design Thinking est un moyen efficace de stimuler l'innovation collaborative et de transformer des idées abstraites en solutions tangibles. En permettant aux participants de créer leurs propres prototypes, cette approche favorise l'engagement actif, la visualisation concrète et la communication efficace, conduisant ainsi à des résultats plus créatifs et pertinents.  Ouvrir/fermer la section Yoast SEO Premium SEO Lisibilité Schema Réseaux sociaux Requête cibleAide pour obtenir la requête cible parfaite(S’ouvre dans un nouvel onglet) Obtenir des requêtes cibles liées(ouvre une nouvelle fenêtre de navigation) Aperçu Google Prévisualiser en tant que : Résultat mobileRésultat bureau Prévisualisation de l’URL: Acant, agence de transmission de savoirs acant.fr› blog › la-technique-du-build-your-own-en-design-thinking-encourager-linnovation-collaborative Prévisualisation du titre SEO: La Technique du "Build Your Own" en Design Thinking : Encourager ... Prévisualisation de la méta description : Août 22, 2023 - La Technique du "Build Your Own" en Design Thinking : Encourager l'Innovation Collaborative Titre SEO Insérez une variable Titre Page Séparateur Titre du site Slug la-technique-du-build-your-own-en-design-thinking-encourager-linnovation-collaborative Méta description Insérez une variable Titre Analyse SEO premiumSaisissez une requête cible pour calculer votre score SEO Ajouter une variante Suggestions de liens internes Contenu Cornestone Avancé Stats Ouvrir/fermer la section Settings Nom de l'auteur Name: nom-de-l039auteur Articles associés Name: articles_associes Clear Formations associées title Name: formations-associees Clear Ouvrir/fermer la section JetReviews Title Review Box Title Review Fields ADD NEW FIELD Summary Title Summary Block Title Summary Text Summary Legend Text Above Summary Value Ouvrir/fermer la section JetReviews Structured Data Reviewed Item Name What was reviewed? 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