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Formation Management

Leadership créatif et innovation agile : bâtir des écosystèmes valoriser comme un artiste

Renforcez votre posture de leader agile en explorant de nouvelles pratiques de management, en cultivant l’intelligence sociale et en pilotant des projets innovants dans un contexte d’incertitude et d’opportunités émergentes.

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– par Isham Fleury –

Objectifs

A l’issue du module de formation, les stagiaires seront capables de :

Développement du leadership et du management :

  • Analyser les caractéristiques d’un environnement incertain pour y exercer un leadership entrepreneurial.
  • Concevoir une organisation ambidextre capable d’exploiter les ressources existantes tout en explorant de nouvelles opportunités.
  • Adapter ses pratiques managériales pour favoriser l’apprentissage et l’innovation au sein des équipes.

Techniques de collaboration et d’innovation :

  • Appréhender la psycho-géographie pour accroître son potentiel créatif dans l’élaboration de projets.
  • Exploiter la sérendipité pour orienter un projet au gré des opportunités émergentes.
  • Différencier les approches effectuales et causales afin de piloter des projets de manière agile.

Renforcement des compétences relationnelles et écosystémiques :

  • Développer son intelligence sociale pour mieux coopérer dans des environnements complexes.
  • Mettre en œuvre la pratique du don contre-don pour construire un réseau résilient.
  • Organiser un écosystème de partenariats solides en cultivant une dynamique de scenius.

Public concerné

Managers, directeurs et chefs de service.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de compétences artistiques préalables. Cependant, elle s’adresse à des professionnels ayant une expérience en management ou en gestion d’équipe, un intérêt pour l’innovation et la transformation organisationnelle, l’amélioration de leur leadership ou une volonté d’expérimenter des méthodes créatives et non conventionnelles.

Programme

1.Introduction – Qu’est-ce que la valeur ?  (1h)

Objectif : Comprendre les fondements de l’entrepreneuriat et les enjeux associés.

Conférence (60 min) :

  • Les valeurs clés et les défis mondiaux.
  • Défis de déploiement dans des contextes locaux.
  • Posture de leadership entrepreneurial en environnement incertain.
  • L’intérêt d’une approche artistique dans l’innovation managériale.
  1. Donner – Créer une communauté apprenante (1h30 + déjeuner)

Objectif :Développer son intelligence sociale et construire un réseau de collaboration durable par la pratique du don contre-don et la consolidation d’un scenius.

Conférence (20 min) :

  • Comprendre les dynamiques de coopération dans les organisations.
  • La pratique du don contre-don : fondements anthropologiques et applications concrètes dans les environnements professionnels.
  • Scenius et communautés apprenantes : comment faire grandir l’intelligence collective par l’échange et le soutien mutuel.
  • Atelier créatif (1h10) :
  • Consigne : « Troquez ».
  • Travail en sous-groupes avec contraintes.
  • Débrief en groupe
  1. Dérive –Analyser son propre processus créatif (1h30)

Objectif : Expérimenter un processus de création en explorant les différentes temporalités créatives.

Conférence (20 min)

  • Présentation de la dérive situationniste : l’exploration libre comme méthode d’innovation.
  • Introduction aux logiques effectuale et causale : deux approches complémentaires de la création et de la stratégie.

Atelier créatif (55 min)

  • Parcours libre dans un environnement donné (réel ou imaginaire) pour repérer des éléments inspirants.
  • Identification d’opportunités stratégiques émergentes par analogie et détournement.
  • Mise en récit collective : comment relier ces découvertes à une vision stratégique adaptée à son contexte.

Méthodes pédagogiques

Une méthode pédagogique immersive et participative

La formation repose sur une approche dynamique et engageante combinant :

  • Apports théoriques : Exposés interactifs sur l’intrapreneuriat et les structures non hiérarchiques.
  • Expérimentation active : Mise en situation directe par la création d’une œuvre artistique collaborative.
  • Méthodes agiles : Application des principes de la méthodologie Scrum et de l’innovation lean.
  • Feedback collaboratif : Partage et analyse des expériences pour stimuler la réflexion et l’apprentissage collectif.
  • Débriefing et ancrage : Réflexion sur les apprentissages, leurs implications et leur transposition en milieu professionnel.

Description

Durée de la formation

1/2 jour

Tarifs

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