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FORMATION Accueil et vente

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Formations Accueil et vente

Rémunérer des artistes dans les règles de l’art : contrats, conventions et prestations de services

Rémunérer des artistes dans les règles de l’art : contrats, conventions et prestations de services

Cette formation vise à accompagner les équipes dans la mise en place de contrats et de procédures administratives lors des différents types d’accueils artistiques organisés en bibliothèque et de rémunérer des artistes : accueil d’auteurs, illustrateurs, artistes du spectacle vivant, membres de compagnies ou groupes de musique. Matinée : Cadre juridique et administratif Après-midi : Mise en pratique et procédures Exemples de cas pratiques où il faut rémunérer des artistes: Exemple 1 : Rencontre avec un auteur de roman graphique Exemple 2 : Spectacle jeune public par une compagnie Exemple 3 : Animation d’un atelier numérique par un intervenant indépendant

L’Édition Jeunesse Accessible (EJA)

L’Édition Jeunesse Accessible (EJA)

Cette formation vise à fournir les bases nécessaires pour développer des pratiques de lecture adaptées aux enfants de 0 à 3 ans. En combinant théorie, ateliers pratiques, approche sensorielle et moments de relaxation, cette formation propose aussi des outils pour favoriser la médiation avec les parents et renforcer les partenariats entre bibliothèques et structures petite enfance. Introduction aux Livres Jeunesse Accessibles Découverte des Types d’Adaptations et des Éditeurs Conseil et Sélection de Livres Adaptés Développer le Plaisir de Lire chez les Enfants en Difficulté Mise en Valeur de l’EJA dans la Bibliothèque Conclusion et Évaluation L’Édition Jeunesse Accessible : une formation pour rendre la lecture vraiment universelle Un mercredi après-midi, en bibliothèque. Une médiatrice tente de capter l’attention d’un petit groupe d’enfants lors d’un atelier lecture. Parmi eux, Léo, 7 ans, atteint d’un trouble du spectre de l’autisme. Il tourne les pages trop vite, décroche, puis s’accroche soudain à un album en relief. Sa mère est surprise : « C’est la première fois qu’il reste concentré aussi longtemps. » Cette scène m’a profondément marquée. Elle m’a rappelé que l’accès à la lecture ne se limite pas à proposer des livres : il s’agit de proposer les bons livres, adaptés aux besoins de chaque enfant. C’est tout l’enjeu de la formation L’Édition Jeunesse Accessible (EJA), pensée pour les responsables de formation et les formateurs qui souhaitent outiller leurs équipes à construire une offre de lecture vraiment inclusive. Pourquoi suivre cette formation sur l’Édition Jeunesse Accessible ? Comprendre les besoins spécifiques pour mieux y répondre La formation offre d’abord un socle de connaissances solide sur les différents types de handicaps (visuel, auditif, cognitif, moteur). Elle permet de comprendre les obstacles à la lecture, mais aussi les solutions existantes : livres en braille, en gros caractères, audio, tactiles, et bien d’autres encore. Personnellement, j’ai découvert à quel point ces supports peuvent transformer l’expérience de lecture. Le simple fait de savoir qu’il existe des albums avec pictogrammes pour les enfants non verbaux ou des romans en FALC (facile à lire et à comprendre) change notre regard sur l’offre jeunesse. Passer de la théorie à la pratique Un des points forts de la formation est son approche résolument pratique. À travers des ateliers d’analyse, des études de cas et des exercices de sélection, les stagiaires apprennent à repérer les livres vraiment adaptés et à les conseiller avec pertinence. Un exemple frappant : lors d’un atelier, nous avons dû choisir des titres pour une fratrie dont l’un des enfants est malvoyant. L’exercice, enrichi par l’échange collectif, a mis en lumière des critères de choix auxquels je n’aurais pas pensé seule, comme la structure du texte, la lisibilité des illustrations ou le contraste des couleurs. Un programme complet pour intégrer l’EJA dans les pratiques professionnelles Identifier les bons éditeurs, les bonnes ressources La formation propose une cartographie claire des éditeurs spécialisés dans l’Édition Jeunesse Accessible. C’est un gain de temps considérable pour toute personne en charge de la constitution d’un fonds. Les participants repartent avec une sélection commentée, des comparatifs, et des pistes concrètes pour enrichir leur offre documentaire. Conseiller et valoriser le fonds accessible Former ses équipes à conseiller les bons livres selon les profils d’enfants permet d’améliorer significativement la qualité de l’accueil en bibliothèque ou en centre de ressources. C’est aussi une façon de valoriser un fonds souvent méconnu, en mettant en place des actions ciblées : brochures, signalétique, animations adaptées. Une bibliothécaire formée dans une session précédente a, par exemple, mis en place un « parcours sensoriel de lecture » pour des enfants en situation de handicap moteur. Succès total auprès des familles, mais aussi auprès d’enfants sans handicap, preuve que l’accessibilité bénéficie à tous. Former pour transformer les usages Dépasser la logique de compensation L’un des apports majeurs de la formation est de changer de paradigme. L’Édition Jeunesse Accessible n’est pas un segment à part, destiné à un public restreint. C’est une manière d’enrichir l’offre pour tous les enfants, en intégrant la diversité des façons de lire, d’écouter, de regarder et de comprendre. En tant que formatrice, je recommande cette approche à tous les responsables de formation qui veulent impulser une politique documentaire plus inclusive et former des équipes engagées et outillées. Créer une dynamique interne et externe La valorisation de l’EJA ne se limite pas à la médiation auprès du jeune public. Elle ouvre la voie à de nouveaux partenariats (établissements spécialisés, associations, collectivités) et renforce la mission sociale des bibliothèques. Cette formation est aussi une opportunité pour les formateurs d’enrichir leurs modules avec des cas concrets, des outils transférables et une méthodologie éprouvée. Elle est conçue pour être intégrée facilement dans des parcours de formation continue. En résumé : une formation indispensable pour une lecture vraiment pour tous L’Édition Jeunesse Accessible (EJA) est bien plus qu’un thème documentaire. C’est une compétence stratégique pour les professionnels du livre et de l’éducation. Que vous soyez responsable de formation ou formateur, vous y trouverez des contenus riches, des outils concrets, et une vision humaniste de la lecture. Parce qu’un enfant qui trouve son livre est un lecteur en devenir. Et parce que chaque professionnel formé est un passeur de lecture un peu plus éclairé.

Formation innovation : innover comme un artiste

Entreprendre comme un artiste – Intrapreneuriat & Démarche Startup

Entreprendre comme un artiste – Intrapreneuriat & Démarche StartupUne formation immersive en entrepreneuriat par l’art Objectifs : Public cible : Managers, directeurs et chefs de service. Format : Formation présentielle sur une journée. Une approche innovante inspirée des méthodes artistiques Cette formation propose aux participants de créer une œuvre d’art contemporain improbable, subversive et personnelle, tout en expérimentant les méthodes d’innovation propres aux startups. Les méthodes artistiques explorées : La journée alterne entre apports théoriques et mises en pratique concrètes, permettant aux participants d’expérimenter une nouvelle forme de collaboration et de management, en s’inspirant des startups agiles. Une méthode pédagogique immersive et participative La formation repose sur une approche dynamique et engageante combinant : Les bénéfices pour les participants Développement du leadership et du management : Techniques de collaboration et d’innovation : Renforcement des compétences relationnelles et écosystémiques : Expérience et transformation Cette formation permet aux participants d’expérimenter une nouvelle manière d’innover dans un univers incertain et sans hiérarchie, en appliquant les principes du scenius et de l’entrepreneuriat agile. Prérequis Aucune compétence artistique préalable n’est requise. Cependant, cette formation s’adresse à des professionnels ayant : Déroulé de la formation La formation Entreprendre comme un artiste – Intrapreneuriat & Démarche Startup se déroule sur une journée en présentiel, alternant entre apports théoriques et exercices pratiques. Elle est conçue pour immerger les participants dans un processus entrepreneurial collaboratif. Matinée : Comprendre et expérimenter les bases de l’innovation artistique et entrepreneuriale Après-midi : Appliquer et expérimenter l’innovation en startup Clôture et synthèse Informations pratiques Méta-description « Découvrez ‘Entreprendre comme un artiste – Intrapreneuriat & Démarche Startup’, une formation immersive qui vous plonge dans un processus entrepreneurial sans hiérarchie. Apprenez à travailler en intelligence collective, boostez votre leadership agile et expérimentez des techniques innovantes inspirées des startups et du monde de l’art. Formation présentielle d’une journée pour managers et dirigeants en quête de nouvelles approches. »

Formation innovation : innover comme un artiste

Formation collaborer comme un artiste : Développer la collaboration au sein de son équipe, libérer l’intelligence collective

Collaborer comme un artiste Une formation immersive en collaboration par l’art Objectif : Comprendre les concepts de scenius et apprendre à collaborer de pair à pair, sans hiérarchie ni silos. Public cible : Managers, directeurs et chefs de service. Format : Formation présentielle sur une journée. Une approche innovante inspirée des méthodes artistiques Cette formation propose aux participants de créer une œuvre d’art contemporain improbable, subversive et personnelle. Les méthodes artistiques explorées : La journée alterne entre apports théoriques et mises en pratique concrètes, permettant aux participants d’expérimenter une nouvelle forme de collaboration, sans hiérarchie ni objectif prédéfini. Une méthode pédagogique immersive et participative La formation repose sur une approche dynamique et engageante combinant : Les bénéfices pour les participants Développement du leadership et du management : Techniques de collaboration et d’innovation : Renforcement des compétences relationnelles et écosystémiques : Expérience et transformation Prérequis Aucune compétence artistique préalable n’est requise. Cependant, cette formation s’adresse à des professionnels ayant : Déroulé de la formation La formation Collaborer comme un artiste se déroule sur une journée en présentiel, alternant entre apports théoriques et exercices pratiques. Elle est conçue pour immerger les participants dans un processus collaboratif sans hiérarchie. Matinée : Comprendre et expérimenter les bases de la collaboration artistique Après-midi : Appliquer et expérimenter la collaboration dans un projet collectif Clôture et synthèse Informations pratiques Durée : 1 jour Format : Présentiel Inscription et contact : [Détails à insérer] Méta-description « Découvrez ‘Collaborer comme un artiste’, une formation immersive qui vous plonge dans un processus collaboratif sans hiérarchie. Apprenez à travailler en intelligence collective, boostez votre leadership distribué et expérimentez des techniques innovantes pour transformer vos modes de collaboration. Formation présentielle d’une journée pour managers et dirigeants en quête de nouvelles approches. »

Formation innovation : innover comme un artiste

Formation innovation : Innover comme un artiste

Cette formation permet aux participants de vivre une expérience unique d’innovation en une journée et de repartir avec une compréhension approfondie du management des innovateurs. Les bénéfices pour les participants Développement du leadership et du management : Techniques d’innovation et de rupture : Renforcement des compétences relationnelles et écosystémiques : Cette formation propose aux participants de créer une œuvre d’art contemporain improbable (qui n’existe pas sur Google) , subversive (qui challenge le statu quo) et personnelle (les artistes doivent assumer leur oeuvre qui doit parler d’un sujet qui les concerne. Les méthodes artistiques explorées : La journée alterne entre apports théoriques et mises en pratique concrètes, permettant aux participants d’expérimenter un processus d’innovation sur un sujet qui les touche personnellement. Une méthode pédagogique immersive et participative La formation repose sur une approche dynamique et engageante combinant : Cette formation ne nécessite pas de compétences artistiques préalables. Cependant, elle s’adresse à des professionnels ayant : La formation Innover comme un artiste se déroule sur une journée en présentiel, alternant entre apports théoriques et exercices pratiques. Elle est conçue pour immerger les participants dans un processus créatif, leur permettant d’explorer des techniques artistiques appliquées à l’innovation et au management. Matinée : Comprendre et expérimenter les bases de l’innovation artistique Après-midi : Appliquer et expérimenter l’innovation dans un projet personnel Clôture et synthèse

Communication préélectorale et cadre juridique

Communication préélectorale et cadre juridique

La communication préélectorale est un domaine exigeant qui nécessite une vigilance constante de la part des collectivités territoriales. Respecter la législation en vigueur permet d’éviter des contentieux et de garantir une information transparente et équitable aux citoyens. Adopter une approche rigoureuse et se former aux bonnes pratiques constitue la meilleure manière d’assurer une communication institutionnelle conforme et efficace. Objectifs : Public : Responsables et agents des services de communication des collectivités territoriales, juristes des collectivités. 1. Introduction : Cadre juridique de la communication préélectorale (30 min) 2. La neutralité de la communication institutionnelle (1h) 3. Obligations spécifiques en période électorale (1h) 4. Communication digitale et réseaux sociaux (1h) 5. Gestion des situations de crise en période préélectorale (1h) 6. Ateliers pratiques : Mieux communiquer en période préélectorale (1h) En 2020, une collectivité locale a été sanctionnée pour avoir diffusé une communication jugée promotionnelle en période préélectorale. Cet exemple illustre les risques encourus par les collectivités lorsqu’elles ne respectent pas le cadre juridique strict qui régit leur communication avant une élection. La communication préélectorale est encadrée par des principes fondamentaux : neutralité, égalité et transparence. Il est essentiel pour les responsables de communication et les juristes des collectivités de bien comprendre ces règles afin d’éviter toute contestation et de garantir une information objective aux citoyens. La neutralité de la communication institutionnelle Contenus autorisés et interdits en période préélectorale Pendant une période préélectorale, les collectivités doivent veiller à ne pas publier de contenus pouvant être perçus comme une promotion d’un candidat ou d’une liste. Ainsi : Études de cas pratiques de communication préélectorale Un maire ayant diffusé un magazine municipal mettant en avant ses réalisations s’est vu reprocher une atteinte à la neutralité de la communication. Une analyse rigoureuse des supports institutionnels permet d’éviter ces erreurs. Obligations spécifiques en période électorale Encadrement de la publicité et des événements publics Durant les six mois précédant une élection, toute publicité par affichage ou voie de presse relative aux réalisations des collectivités est interdite (article L.52-1 du Code électoral). De même, l’organisation d’événements publics doit respecter un principe d’égalité et ne pas favoriser un candidat. Traitement égalitaire des candidats Les collectivités doivent garantir un accès équitable à leurs moyens de communication pour l’ensemble des candidats. Cela implique un respect strict des obligations de pluralisme. Communication digitale et réseaux sociaux Risques spécifiques de la communication préélectorale Les réseaux sociaux institutionnels doivent rester neutres et informatifs. Les collectivités doivent éviter : Bonnes pratiques de communication préélectorale Gestion des situations de crise en période préélectorale Défis spécifiques Informer les citoyens sans influencer le scrutin est un exercice d’équilibre. Une catastrophe naturelle, une crise sanitaire ou une crise sécuritaire peuvent nécessiter une communication rapide et efficace tout en respectant la neutralité. Cadre juridique en cas de crise Stratégies de communication neutres Ateliers pratiques de communication préélectorale Ateliers pratiques : Mieux communiquer en période préélectorale Étude de cas sur des supports institutionnels Les participants analyseront des supports de communication existants et identifieront les éléments à corriger pour se conformer aux exigences légales. Élaboration d’un plan de communication conforme L’objectif de cet atelier est d’élaborer un plan de communication préélectorale permettant d’assurer la continuité du service public sans enfreindre les règles de neutralité. Conclusion sur la communication préélectorale La communication préélectorale est un domaine exigeant qui nécessite une vigilance constante de la part des collectivités territoriales. Respecter la législation en vigueur permet d’éviter des contentieux et de garantir une information transparente et équitable aux citoyens. Adopter une approche rigoureuse et se former aux bonnes pratiques constitue la meilleure manière d’assurer une communication institutionnelle conforme et efficace.