
Se former à l’utilisation des fonds structurels européens dans la culture ouvre de nombreuses opportunités de financement et de développement pour les projets culturels.
A l’issue du module de formation, les stagiaires seront capables de :
Public concerné
Ce stage est destiné aux agents du ministère de la Culture concernés par le financement des projets culturels dans le cadre des fonds structurels européens.
Prérequis
Aucun prérequis
Les fonds structurels : une opportunité méconnue pour la culture
Apport théorique, exercices pratiques avec mise en situation, échange et débat avec le formateur ou la formatrice.
Le constat est paradoxal : alors que les budgets publics locaux se tendent, des enveloppes européennes massives restent parfois sous-consommées par manque de savoir-faire technique des acteurs culturels. La peur du contrôle, la complexité des formulaires et l’exigence de cofinancement agissent comme des repoussoirs. L’erreur est de croire que l’Europe est réservée aux « gros » projets.
Un petit musée ou une bibliothèque de territoire peut émarger aux fonds structurels s’il sait lier son action aux priorités de la Commission (numérisation, transition écologique, inclusion des quartiers prioritaires). Il faut passer d’une logique de « guichet » à une logique de stratégie territoriale. Comprendre l’Europe, c’est comprendre comment votre projet culturel participe à la compétitivité et à la résilience de votre région.
Nous vous donnons la « grammaire européenne » pour transformer vos idées en projets finançables.
Analyser (Le Panorama des Fonds) : Où frapper à la porte ? Analyser, c’est identifier le bon programme. Nous vous apprenons à naviguer entre les Fonds Structurels (gérés par les Régions) et les Programmes Sectoriels (gérés par la Commission). L’objectif est de vérifier l’éligibilité de votre projet avant d’écrire la moindre ligne.
Expérimenter (Le Montage de Dossier) : Comment construire un argumentaire « Euro-compatible » ? Nous expérimentons la rédaction stratégique. Nous travaillons sur la traduction de vos objectifs culturels en indicateurs de performance (nombre de bénéficiaires, m² rénovés, emplois créés). Vous apprendrez à structurer votre budget en respectant la règle du cofinancement et à anticiper les contrôles de service fait.
Pérenniser (La Veille et le Réseau) : L’Europe est une affaire de réseau. Pérenniser, c’est s’inscrire dans la durée. Nous vous formons à la veille sur les appels à projets et à la recherche de partenaires européens pour les programmes de coopération. L’objectif est de faire de l’Europe un partenaire structurel de votre développement culturel, et non une aide d’opportunité unique.
Pas de lecture de règlements communautaires soporifiques. Notre pédagogie 60 % pratique / 40 % théorie vous plonge dans la peau d’un chargé de mission Europe :
Atelier « Audit d’Éligibilité » : Vous venez avec une idée de projet. En utilisant les guides des programmes réels (ex: PO FEDER de votre région), nous vérifions si votre projet coche les bonnes cases stratégiques.
Le Challenge « Traduction administrative » : Comment transformer « une exposition de photos » en un projet de « valorisation du patrimoine immatériel pour l’attractivité touristique et l’inclusion numérique » ? Vous apprendrez l’art du lexique européen pour séduire les instructeurs.
Simulation de Montage Budgétaire : Exercice pratique de répartition des coûts directs et indirects, et calcul du taux de subvention maximal pour éviter les erreurs de trésorerie fatales.
Les formateurs ACANT sur ce module sont des évaluateurs de projets européens, des responsables de services Europe en collectivité ou des consultants spécialisés en ingénierie financière culturelle.
Leur posture est celle du déclencheur de fonds :
Réalistes : Ils ne vous cachent pas la lourdeur administrative, mais vous donnent les outils (tableaux de bord, check-lists) pour la rendre gérable au quotidien.
Connectés : Ils connaissent les tendances de la programmation actuelle et ce que les régions attendent réellement dans les dossiers.
Médiateurs : Ils font le pont entre le monde de la culture et celui de l’ingénierie financière, deux univers qui parlent rarement la même langue.
C’est une idée reçue. S’il existe des « grands projets », de nombreux programmes FEDER ou FSE+ acceptent des dossiers à partir de quelques dizaines de milliers d’euros. La clé est souvent de se regrouper (portage par une intercommunalité ou un réseau de musées) pour atteindre une taille critique et mutualiser la gestion administrative.
Il faut anticiper. Entre la conception du projet, la recherche de partenaires et le dépôt officiel, comptez entre 6 mois et 1 an. La formation vous apprend à intégrer ce calendrier dans votre programmation culturelle pour ne jamais agir dans l’urgence, qui est la cause première du rejet des dossiers.
L’Europe ne remplace pas les aides de l’État ou de la Région ; elle s’y ajoute. Vous ne pouvez pas financer 100 % d’un projet par l’Europe. Nous vous apprenons à construire des plans de financement solides mêlant DRAC, Région, mécénat et fonds européens pour sécuriser votre budget global.
Ils sont rigoureux car il s’agit d’argent public communautaire. La formation insiste lourdement sur la traçabilité des dépenses. Nous vous donnons les méthodes d’archivage et de suivi pour que le contrôle de service fait ne soit qu’une formalité sans stress et non une source de reversement de subvention.