Vous recherchez une formation au management innovant capable de transformer la posture de vos cadres ? Innovation de rupture ou résolution de problèmes complexes : ne choisissez plus entre la créativité de l’artiste et la rigueur du designer. ACANT réunit les deux pour réinventer vos organisations.
Le Design Thinking est la méthode idéale pour optimiser l’existant, résoudre un problème d’usage identifié et améliorer l’expérience client. L’Art Thinking, en revanche, est une démarche de rupture pour créer l’improbable, inventer de nouveaux marchés et transformer la posture managériale. ACANT hybride ces deux approches pour offrir une réponse complète aux enjeux de transformation des organisations.
Face à la complexité et à l’IA, les managers doivent dépasser la simple gestion du quotidien pour développer leur audace et leur agilité. Suivre une formation au management innovant basée sur l’Art Thinking permet à vos cadres d’apprendre à décider dans l’incertitude, de briser les silos et d’ancrer une véritable culture de la création au sein de votre organisation.
(Théorie & Recherche)
Vous êtes DRH ou Directeur Innovation. Vous cherchez à développer la créativité de vos équipes et tester d’autres manières de travailler. Vous voulez comprendre comment on peut créer de l’inédit avec certitude.
Une méthodologie issue de la recherche (ESCP Business School) pour structurer l’imprévisible.
(Pratique & Formation)
Vous êtes Manager ou Responsable Formation. Vous cherchez une expérience impactante pour souder un collectif, développer le leadership ou accompagner un changement.
4 parcours expérientiels (Innover, Collaborater, Diriger, Transformer) où vos équipes créent une œuvre réelle.
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(Résolution & Utilisateur)
Vous êtes Chef de Produit ou Chef de Projet. Vous avez un « pain point » identifié (parcours client, nouveau service) et vous devez trouver une solution viable et désirable.
Des ateliers de co-création centrés sur l’utilisateur pour prototyper des solutions validées par le terrain.
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ACANT accompagne les Comex, DRH et Directions de l’Innovation en France, Belgique et Suisse dans leurs défis de transformation les plus complexes.
Nos interventions reposent sur des partenariats académiques et institutionnels forts.
Recherche : Méthodologie soutenue par la Chaire Improbable (ESCP Business School soutenu par les Galeries Lafayette).
Terrain : Les séminaires improbables ont été déployé dans 12 pays auprès de 3000 stagiaires.
ACANT est membre du collectif Art thinking.
Pour répondre aux enjeux prioritaires des DRH et des Comités de Direction, nous avons décliné notre méthodologie en deux parcours spécialisés :
Formation éligible aux financements OPCO (Qualiopi).
Une formation au management innovant est un parcours d’accompagnement conçu pour faire évoluer les postures des cadres et dirigeants face à la complexité, à l’intelligence artificielle et à l’incertitude. Contrairement aux formations managériales traditionnelles axées sur la simple gestion de processus, l’innovation managériale développe les soft skills indispensables du leader : agilité décisionnelle, audace, créativité et capacité à briser les silos. Chez ACANT, nous combinons les approches de l’Art Thinking et du Design Thinking pour offrir une expérience d’apprentissage immersive et ancrée dans le réel.
Le Design Thinking est une démarche centrée sur l’utilisateur, idéale pour résoudre un problème d’usage identifié et optimiser un service existant. L’Art Thinking, quant à lui, est une méthode d’innovation de rupture issue de la recherche (ESCP Business School) qui permet de créer l’inédit et de décider dans l’incertitude radicale sans cahier des charges préalable. Intégrer ces deux méthodologies dans une même formation au management innovant permet de couvrir l’ensemble du spectre : de la création de nouveaux modèles à la résolution concrète de problèmes opérationnels.
Nos parcours s’adressent à l’ensemble des acteurs de la chaîne de transformation des entreprises et institutions :
Les Comités de Direction (CODIR / COMEX) : Pour aligner la vision stratégique et instaurer une culture du leadership créatif.
Les Directeurs RH et Responsables L&D : Pour moderniser l’offre de formation interne et réengager les équipes.
Les Managers et Chefs de projet : Pour renouveler leurs pratiques d’animation au quotidien, favoriser l’autonomie et instaurer un cadre de sécurité psychologique.
Le cabinet ACANT concoit des dispositifs sur-mesure adaptés aux contraintes de votre organisation :
Séminaires Improbables (2 à 3 jours) : Des formats immersifs et événementiels pour marquer les esprits, booster la cohésion et créer un déclic collectif.
Parcours Apprenants & Blended Learning : Des modules mixtes associant présentiel, ateliers pratiques et digital learning sur mesure pour un ancrage mémoriel à long terme.
Ateliers de Facilitation : Des sessions courtes centrées sur la résolution d’un défi managérial précis.
ACANT est un organisme de formation officiellement certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, chaque formation au management innovant dispensée par notre cabinet est éligible aux financements publics et mutualisés. Vous pouvez solliciter une prise en charge auprès de votre OPCO (Opérateur de Compétences) ou via le plan de développement des compétences de votre organisation. Nos équipes administratives vous accompagnent dans le montage de vos dossiers sous 48 heures.
