Le Design Thinking est une méthodologie puissante qui met l’accent sur la résolution créative de problèmes. Pour cela elle se concentre sur les besoins des utilisateurs. L’une des approches intrigantes au sein de cette méthodologie est la technique du « What’s on Your Radar ». Cette technique encourage l’exploration, la découverte et l’innovation. Elle invite les participants à identifier et à partager des tendances, des idées et des concepts émergents. Dans cet article, nous allons plonger dans la technique du « What’s on Your Radar » en Design Thinking. Nous allons vous expliquer comment elle peut enrichir le processus de conception.

Décryptage de la Technique du « What’s on Your Radar »

La technique du « What’s on Your Radar » s’inspire de l’idée d’ouvrir son champ de vision pour repérer les signaux faibles, les tendances naissantes et les opportunités émergentes. Cette approche permet aux participants de partager librement les idées, les concepts ou les innovations qui ont capté leur attention et qui pourraient avoir un impact sur le contexte de conception.

Les Étapes de la Technique du « What’s on Your Radar »

1. Préparation : Avant la session, informez les participants sur le concept de la technique du « What’s on Your Radar ». Encouragez-les à garder l’esprit ouvert et à noter les éléments qui attirent leur attention dans leur environnement professionnel ou personnel.
2. Partage des Découvertes : Pendant la session, invitez chaque participant à partager ce qui se trouve sur son radar. Il peut s’agir de nouvelles technologies, de tendances du marché, d’innovations dans d’autres domaines, ou même d’événements culturels.
3. Discussion et Exploration : Encouragez des discussions ouvertes autour de chaque découverte partagée. Explorez comment ces éléments pourraient être pertinents pour le projet actuel et comment ils pourraient stimuler de nouvelles idées.
4. Identification des Liens : Cherchez des liens entre les découvertes partagées et le problème ou le projet en cours. Cela peut conduire à des idées nouvelles et inattendues.

Avantages de la Technique du « What’s on Your Radar »

Diversité d’Idées :

Cette technique favorise la diversité des idées en encourageant les participants à explorer différents domaines et à partager des perspectives variées.

Stimulation de la Créativité :

En repérant des tendances émergentes, les participants peuvent trouver de nouvelles sources d’inspiration pour développer des solutions innovantes.

Anticipation des Besoins Futurs :

En identifiant les signaux faibles, cette approche peut aider à anticiper les besoins futurs des utilisateurs et du marché.

Collaboration Interdisciplinaire :

La technique du « What’s on Your Radar » encourage la collaboration entre des membres d’équipes aux compétences diverses, favorisant ainsi des solutions plus complètes.

Mettre en Pratique la Technique du « What’s on Your Radar »

Planifiez une Session :

Organisez une session dédiée à la technique du « What’s on Your Radar » avec les membres de votre équipe.

Partagez les Découvertes :

Demandez à chaque participant de partager ce qui attire son attention actuellement, que ce soit en lien avec le projet ou non.

Favorisez les Discussions :

Encouragez les discussions ouvertes autour des découvertes partagées et explorez les liens potentiels avec le projet.

Exploitez les Idées :

Utilisez les idées générées pour alimenter le processus de conception et stimuler l’innovation.

Pour conclure, la technique du « What’s on Your Radar » en Design Thinking offre une approche novatrice pour stimuler l’exploration et l’innovation. En encourageant les participants à repérer et à partager des tendances émergentes, cette approche favorise la diversité des idées, stimule la créativité et permet d’anticiper les besoins futurs. En l’intégrant à votre processus de conception, vous pouvez enrichir vos solutions et créer des produits et des expériences encore plus pertinentes et novatrices.